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聚力黨建引領(lǐng)——煙臺(tái)開發(fā)區(qū)為物業(yè)裝上“紅色引擎”,居民幸福指數(shù)直線上升

2020-01-06 19:43
來源:半月談網(wǎng)

社區(qū)老人不再愁吃飯困難,鄰里關(guān)系越來越和諧,樓宇大廈也多了黨員學(xué)習(xí)陣地,黨建引領(lǐng)下的居民生活越來越豐富精彩。近年來,煙臺(tái)市通過創(chuàng)新載體和內(nèi)容,不斷強(qiáng)化社區(qū)黨建工作,依托市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立市物業(yè)行業(yè)黨委實(shí)施“紅心物業(yè)”黨建領(lǐng)航工程,在街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司等多方聯(lián)動(dòng)切實(shí)推進(jìn)全市的“紅心物業(yè)”體系。在開發(fā)區(qū),創(chuàng)新實(shí)施“紅心賦能”黨建領(lǐng)航工程,建立“紅心領(lǐng)航”“紅心向黨”“紅心共管”“紅心互聯(lián)”“紅心閃亮”五個(gè)體系,試點(diǎn)探索組建街道物業(yè)管理服務(wù)中心,指導(dǎo)物業(yè)公司及時(shí)成立黨組織,落實(shí)“紅心物業(yè)”多級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度,讓基層黨組織和黨員成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的先鋒隊(duì)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn),城市面貌日新月異,居民幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升……在煙臺(tái)開發(fā)區(qū),不斷創(chuàng)新的黨建工作為經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定注入了一股強(qiáng)勁的“紅色動(dòng)力”。

黨員在身邊,有事您說話

樓宇的崛起,是開發(fā)區(qū)這座經(jīng)濟(jì)自貿(mào)特區(qū)快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要表現(xiàn)。這一嶄新而快速成長(zhǎng)的空間,不僅承載著商務(wù)和經(jīng)濟(jì)功能,更是黨建工作的新天地。在寸土寸金的開發(fā)區(qū)中信大廈15樓,有一個(gè)占地約500平方米的開發(fā)區(qū)首個(gè)商務(wù)樓宇黨群服務(wù)中心。設(shè)立以來,中信大廈黨群服務(wù)中心人氣越來越旺,成了摩天大廈里黨員群眾開展組織生活,反映心聲、交流心得的好去處。

中信大廈黨群服務(wù)中心的良好運(yùn)行,得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,那就是中信大廈黨委。黨委在成立之初便確定了“一核、多方、全兜”的組織架構(gòu),吸收物業(yè)服務(wù)企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)黨組織書記作為黨委兼職委員,經(jīng)過多次開會(huì)研討樹立了“凝聚、服務(wù)、共享、引領(lǐng)”的工作理念,并決定搭建中信先鋒、服務(wù)直通車、共享會(huì)議廳等6個(gè)聯(lián)建共享平臺(tái)。在這個(gè)干凈、整齊的中信筑夢(mèng)黨員活動(dòng)室內(nèi),飲水機(jī)、桌椅、板凳、醫(yī)藥箱、黨建雜志等準(zhǔn)備的一應(yīng)俱全,墻壁上的鏗鏘有力的標(biāo)語,透露出濃厚的紅色氛圍。中信大廈佰和物業(yè)公司黨支部在服務(wù)樓宇發(fā)展上,主動(dòng)當(dāng)起了排頭兵,在大廈黨委指導(dǎo)下,組織開展“黨組織領(lǐng)項(xiàng)目、黨員領(lǐng)任務(wù)”活動(dòng),主動(dòng)解決上下班電梯擁堵、停車位緊張等問題,用真心服務(wù)贏得“五星物業(yè)”的金字招牌。

大廈實(shí)行網(wǎng)格化管理模式,按照每三層為一個(gè)網(wǎng)格的思路,將整座大廈劃分為12個(gè)網(wǎng)格,共派駐4名黨建指導(dǎo)員,確保大廈黨建工作順利開展。同時(shí),設(shè)置黨員先鋒服務(wù)站,為來訪黨員、群眾提供代收快遞、雨具借用、聯(lián)系企業(yè)等服務(wù),進(jìn)一步提升了大廈“紅心物業(yè)”的美譽(yù)度。設(shè)立黨建書吧,在商業(yè)體內(nèi)建設(shè)黨員會(huì)客廳、黨建會(huì)議室,開展各類主題講座活動(dòng)打造指尖上有溫度、實(shí)體上有廣度、形態(tài)上有深度的黨群綜合服務(wù)平臺(tái),使商務(wù)樓宇不單有商業(yè)味,還有書香味,更有黨味。

針對(duì)白領(lǐng)黨員分布廣、自主性強(qiáng)、需求多元等特點(diǎn),“黨群服務(wù)中心一成立,就確定了‘服務(wù)型’的功能定位。大廈內(nèi)有近百家不同的企業(yè),員工上千人,情況千差萬別。在與駐樓宇單位沒有隸屬關(guān)系的情況下,想要擰成一股繩,黨建是最好的載體,服務(wù)是最好的方式。”佰和物業(yè)黨支部書記兼中信大廈黨委委員鄒霞表示。

在實(shí)際工作中,不論是做好電梯維保、配電檢查還是踢腳線脫落、門牌松動(dòng)這種小事情,還是探索推行24小時(shí)管家式服務(wù)模式,物業(yè)公司始終堅(jiān)持以黨員群眾和樓宇企業(yè)需求為導(dǎo)向,在強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)水平中提升組織力,打造樓宇黨建+紅色管家的特色黨建品牌,將黨建工作、物業(yè)服務(wù)工作兩手抓,推動(dòng)服務(wù)縱深發(fā)展。

惠民無止境,居民幸福多1°C

開發(fā)區(qū)八角街道悅海社區(qū)現(xiàn)有居民1816戶、4542人,自管黨員13名,雙管黨員86名,是一個(gè)擁有1200平米黨群服務(wù)中心,集書畫室、科技館等24個(gè)功能室為一體的高品質(zhì)黨建引領(lǐng)的幸福社區(qū)。街道黨委根據(jù)樓棟分布情況,將社區(qū)劃分為多個(gè)網(wǎng)格單元,選拔12名黨員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)并兼任網(wǎng)格物業(yè)紅色管家,從解決居民身邊的“關(guān)鍵小事”入手,不斷延伸黨建服務(wù)觸角,有效提升社區(qū)居民的幸福度和滿意度,打造出“有溫度”的黨建,實(shí)現(xiàn)居民“幸福多1℃”。

“住在這個(gè)社區(qū),環(huán)境好、接送孩子上下學(xué)方便、老人的一日三餐等都不用再操心?!睈偤I鐓^(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任陳寶龍自豪地說。滿足社區(qū)居民多元化的需求,讓居民從中感受到溫度與人情,祥和與歸屬,甚至是自豪感,這是社區(qū)服務(wù)的靈魂所在,也是悅海社區(qū)黨建工作追求的目標(biāo)。為解決社區(qū)空巢老人就餐難問題,悅海社區(qū)黨支部在黨群服務(wù)中心引入外包公司高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“愛心餐廳”,在全部菜品價(jià)格打七折的基礎(chǔ)上,為困難群體、退伍軍人等提供額外優(yōu)惠,并建立健全餐飲衛(wèi)生、消防安全等管理制度,讓社區(qū)居民吃得放心、安心。為解決轄區(qū)幼兒園、小學(xué)放學(xué)后學(xué)生無人照看的難題,在黨群服務(wù)中心設(shè)置“稚心學(xué)堂”,協(xié)調(diào)社區(qū)義工、退休教師黨員和家委會(huì)成立“愛幼小分隊(duì)”,每天放學(xué)后值班人員輪流引導(dǎo)孩子入園,為學(xué)齡兒童提供免費(fèi)托管、課業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。

今年重陽節(jié),悅海社區(qū)黨支部組織開展公益理發(fā),為社區(qū)20多名老年人免費(fèi)理發(fā)并為行動(dòng)不便的老人提供上門服務(wù),受到了社區(qū)居民的一致好評(píng)。同時(shí),聯(lián)合居委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等開展“和諧鄰里·換物節(jié)”“文明鄰里·百家宴”“幸福鄰里·悅?!铡瘎?dòng)員”等活動(dòng)70多場(chǎng)次,營(yíng)造“和諧鄰里一家親”良好氛圍。

像這樣,站在居民角度,發(fā)揮社區(qū)黨群服務(wù)中心陣地作用開展的特色文化活動(dòng)還有不少。比如推行“菜單式”服務(wù)。根據(jù)業(yè)緣、趣緣等因素,將社區(qū)黨員劃分為“書香苑”“助人樂”“夕陽紅”等特色黨小組,建立“黨員志愿者+家電維修”“黨員志愿者+攝影培訓(xùn)庫(kù)”等服務(wù)項(xiàng)目需求庫(kù),向社區(qū)公開黨員志愿服務(wù)活動(dòng)“菜單”,接受居民預(yù)約服務(wù),2018年以來,先后組織消防應(yīng)急演練、“美化家園我先行”等活動(dòng)60多次。

從無到有,從小到大,從簡(jiǎn)單到蓬勃繁榮,悅海社區(qū)充分印證了社區(qū)黨建做得好,社區(qū)共建共治共享格局就會(huì)更出彩;基層黨建工作與社區(qū)物業(yè)整體工作緊密結(jié)合得好,居民生活就會(huì)更有溫度,居民幸福就多1°C。

轉(zhuǎn)化治理機(jī)制,居民當(dāng)家作主

開發(fā)區(qū)大季家街道瑞祥社區(qū)是三個(gè)漁民村的安置小區(qū)。社區(qū)剛成立時(shí),轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差,物業(yè)管理矛盾突出,問題頻發(fā)。福萊山街道金城小區(qū)也是一個(gè)活生生的例子,在社區(qū)開展物業(yè)治理以前,垃圾隨意丟棄、車輛亂停亂放、鄰里糾紛、物業(yè)和業(yè)主之間矛盾不斷激化。為此,開發(fā)區(qū)以實(shí)施“紅心賦能”工程為抓手,組建物業(yè)行業(yè)黨委抓物業(yè)企業(yè)黨建規(guī)范提升;建立“條塊結(jié)合、以塊為主、部門聯(lián)動(dòng)”的物業(yè)管理監(jiān)管體制,做到物業(yè)監(jiān)管無死角,社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平得到大幅提升。

金城社區(qū)黨總支根據(jù)群眾需要,打造了“多雙筷子、暖心午餐”項(xiàng)目,通過網(wǎng)格走訪調(diào)查,掌握網(wǎng)格內(nèi)需要提供“暖心午餐”的生活困難群眾及獨(dú)居、孤寡老人,并向社區(qū)居民發(fā)出提供“暖心午餐”的倡議。目前金城社區(qū)有5名居民愿意為孤寡老人、殘疾人等5個(gè)家庭提供午餐,形成了長(zhǎng)期“一對(duì)一”午餐幫扶,不僅送去午餐還與孤寡老人聊天拉家常,了解老人的身體狀況及生活存在的困難。

金城社區(qū)黨總支的用心服務(wù),居民看在眼里,感受在心里。短短一年的時(shí)間里,小區(qū)的綠化損毀、交通擁堵、路面不平等問題得到有效解決,居民居住環(huán)境得到明顯改善。同時(shí),黨總支調(diào)動(dòng)社區(qū)廣大黨員群眾的積極性,籌建了一支“千人志愿者”隊(duì)伍,幫助社區(qū)患尿毒癥患者開設(shè)愛心超市,募集集資解決透析困難的難題,進(jìn)一步提升了居民對(duì)社區(qū)黨總支的認(rèn)同度、歸宿感。

“以前,我們小區(qū)垃圾亂堆、防盜門損壞,都不能及時(shí)維修,業(yè)主和物業(yè)的關(guān)系挺緊張,大家都不愿意交物業(yè)費(fèi)。自從在社區(qū)黨群服務(wù)中心建了物業(yè)管理服務(wù)中心,大大小小的事情都有黨管了,居民的生活環(huán)境好多了,大家也不再排斥交物業(yè)費(fèi)了?!比鹣樾^(qū)一位大爺由衷贊道。

2017年瑞祥社區(qū)成立黨總支,黨總支一成立,便指導(dǎo)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)成立黨支部,一并納入黨總支管理。為提高社區(qū)物業(yè)治理實(shí)效性,黨總支定期組織居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、居民等多方代表召開聯(lián)席會(huì)議,專題研究物業(yè)管理中突出的綠化、維修、交費(fèi)、治理等問題,成立涉及垃圾分類、小區(qū)治安等“微治理”小分隊(duì),引導(dǎo)小區(qū)內(nèi)居民和各方代表主動(dòng)參與到事務(wù)決策和社區(qū)治理的全過程。實(shí)現(xiàn)了從“無事不見面,見面無好事”到“事先多溝通,遇事多協(xié)商,難事共解決”的轉(zhuǎn)變。

在“紅心賦能”黨建領(lǐng)航工程指引下,金城小區(qū)和瑞祥社區(qū)實(shí)現(xiàn)了“由我為民做主”到“由民自己做主”的轉(zhuǎn)變,黨組織和黨員的作用得到有效發(fā)揮,探索出以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)城市基層治理的新思路。

目前,煙臺(tái)物業(yè)服務(wù)業(yè)高速發(fā)展,煙臺(tái)市有物業(yè)服務(wù)企業(yè)822家,從業(yè)人員6.8萬余人,物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目3100個(gè),物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的高低直接關(guān)系著460多萬城市居民的幸福感和獲得感。社區(qū)雖小,卻直通百姓。近年來,煙臺(tái)市通過“黨建+物業(yè)”,探索打造“紅心物業(yè)·紅色管家”黨建工程引領(lǐng)下的紅色品牌,進(jìn)一步延伸了黨建工作服務(wù)觸角,切實(shí)打通了進(jìn)門入戶服務(wù)居民的“最后一米”。

責(zé)任編輯:孔德明

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