本期《健康中國·大家談》節(jié)目,邀請到國家遠程醫(yī)療與互聯(lián)網醫(yī)學中心主任,中日友好醫(yī)院發(fā)展辦主任盧清君,深度解讀“醫(yī)療行業(yè)中智慧醫(yī)療與互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀”。
盧清君為受眾厘清了互聯(lián)網醫(yī)院與智慧醫(yī)院的概念:互聯(lián)網醫(yī)院趨向于利用互聯(lián)網平臺去進行一些新的醫(yī)療業(yè)務;智慧醫(yī)院側重于人工智能等智慧技術應用到醫(yī)院的各個場景中。二者之間有交叉但不完全重疊,一個是強調平臺和業(yè)務協(xié)同性,一個強調的是智能化技術應用的水平。
他提出,智慧醫(yī)院包括智慧服務、智慧醫(yī)療和智慧管理三個方面。智慧服務體現(xiàn)在患者就診時獲得的服務,例如,用手機掃碼就可以輕松拿到檢查報告;智慧醫(yī)療體現(xiàn)在醫(yī)生工作效率得到極大的提升,例如使用智能系統(tǒng)可以提升CT閱片效率;智慧管理體現(xiàn)在醫(yī)院管理者可以及時精準掌握醫(yī)院各個環(huán)節(jié)運行的狀態(tài),智能調動資源,依據(jù)數(shù)據(jù)作出管理決策,解決實際問題。
盧清君認為,“互聯(lián)網+醫(yī)療”包含遠程醫(yī)療、互聯(lián)網診療等服務形式,互聯(lián)網醫(yī)院是組織方式。通過醫(yī)聯(lián)體和遠程醫(yī)療協(xié)同等方式,讓優(yōu)質醫(yī)療技術和醫(yī)療資源下沉到基層去,提升基層的接診能力,為復診患者提供便捷化的醫(yī)療服務,最終達到分級診療的目的。從智慧醫(yī)療來說,現(xiàn)在還處于相對早期的一個階段。“提出智慧醫(yī)院的概念,從管理層面上來說是比較超前的,在早期從國家層面提出這樣一個概念,避免了無序的發(fā)展?!?
智慧醫(yī)院聚焦在醫(yī)療技術、服務、管理質量的提升上,融入智能化大數(shù)據(jù)計算技術,在有限的醫(yī)療資源現(xiàn)狀下,盤活基層廣大的資源,讓基層醫(yī)生工作量飽滿,提升他們慢病管理能力,達到預防重大并發(fā)癥,減少整個醫(yī)療衛(wèi)生資源開支的目的。
盧清君強調,遠程醫(yī)療不是解決醫(yī)療資源發(fā)展不平衡不充分問題唯一的手段,但卻是有效的手段。借助這種技術手段,短期可以提升醫(yī)療效率,緩解醫(yī)患供需矛盾;長期可以促進醫(yī)學人才培養(yǎng)。
關于中外互聯(lián)網醫(yī)院模式方面,他指出,我國的互聯(lián)網醫(yī)院與其他國家不同,我國的重點是在解決醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展不充分不平衡和提升基層能力等方面。借助5G通信和其他基礎設施的優(yōu)勢,我國將優(yōu)質醫(yī)療技術直接傳遞到千里之外基層醫(yī)院的手術室中,彌補他們人才能力不足的問題,幫助提升醫(yī)療質量,促進整個行業(yè)的高質量發(fā)展。
他倡導,互聯(lián)網醫(yī)院一定要依托于實體醫(yī)療機構去開辦或設立,因為實體醫(yī)療機構無論是從醫(yī)生還是管理者,對醫(yī)療的本質、醫(yī)療的規(guī)律、醫(yī)療的法規(guī)都有非常深刻的理解,在管理過程中會對醫(yī)療中出現(xiàn)的一些風險有足夠的預判,而互聯(lián)網企業(yè)本身不具備這個能力。目前,各省的互聯(lián)網醫(yī)療監(jiān)管平臺,可以實時地監(jiān)管互聯(lián)網醫(yī)院的運營。
對于新技術,盧清君認為不是技術越新就越安全,他表示信息技術用于醫(yī)療領域,需要在實踐中進行檢驗、進行修正,這樣才有可能保證它的安全性。歸根到底,不管是實體醫(yī)院還是互聯(lián)網醫(yī)院,都應該以人為本,為人服務是需要人去為人服務的。