京東物流與青島啤酒合作再升級(jí)：從基礎(chǔ)物流延伸至供應(yīng)鏈計(jì)劃，攜手打造供應(yīng)鏈數(shù)智化標(biāo)桿

近日，京東物流與青島啤酒股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“青島啤酒”）達(dá)成供應(yīng)鏈數(shù)智化升級(jí)合作，青島啤酒副總裁兼供應(yīng)鏈總裁員水源帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與京東物流共同啟動(dòng)供應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)目，京東物流基于信息化能力及數(shù)字化手段，為青島啤酒提供全國(guó)月度供應(yīng)計(jì)劃系統(tǒng)，提升其供應(yīng)計(jì)劃管理的韌性和敏捷性，這也標(biāo)志著雙方合作從基礎(chǔ)物流延伸至供應(yīng)鏈計(jì)劃領(lǐng)域，升級(jí)供應(yīng)鏈端到端智能決策能力。

今年120歲的青島啤酒是中國(guó)歷史悠久的啤酒制造廠(chǎng)商，也是京東物流重要的合作伙伴。目前，雙方已在倉(cāng)配一體、TC送倉(cāng)、BC同倉(cāng)等供應(yīng)鏈多領(lǐng)域展開(kāi)了深度合作。

青島啤酒生產(chǎn)、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)高度復(fù)雜，涉及全國(guó)60多家工廠(chǎng)、300多個(gè)銷(xiāo)售大區(qū)、1500 個(gè)SKU。近年來(lái)，伴隨著渠道多元化、訂單碎片化趨勢(shì)愈發(fā)明顯，青島啤酒的供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜度呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的依靠人工測(cè)算的計(jì)劃方式難以通盤(pán)考慮供應(yīng)鏈端到端的復(fù)雜因素，滿(mǎn)足前端需求和成本優(yōu)化無(wú)法得以兼顧?！坝?jì)劃在快消品行業(yè)中既重要又復(fù)雜，計(jì)劃工作一直是青島啤酒物流管理的重點(diǎn)工作，我們希望與京東物流共同打造供應(yīng)鏈數(shù)智化升級(jí)合作項(xiàng)目的行業(yè)樣板?！眴T水源表示。

為此，京東物流基于多年在消費(fèi)品行業(yè)的深度洞察和數(shù)智化供應(yīng)鏈積累，為青島啤酒提供月度供應(yīng)計(jì)劃系統(tǒng)，在優(yōu)化端到端成本的同時(shí)，滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求、平衡全國(guó)工廠(chǎng)產(chǎn)能利用率、指導(dǎo)周度主生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃、監(jiān)控庫(kù)存水位，提升青島啤酒的供應(yīng)鏈全局?jǐn)?shù)字化水平。

此前，在京東物流的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目助力之下，青島啤酒每年已節(jié)省千余萬(wàn)元的生產(chǎn)和物流費(fèi)用。此次月度方案更進(jìn)一步，通過(guò)系統(tǒng)化工具全局考量需求計(jì)劃、供貨規(guī)則、生產(chǎn)成本等各類(lèi)供應(yīng)鏈因素，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈端到端的成本優(yōu)化，提高效率；同時(shí)，月度方案將進(jìn)一步提升青島啤酒供應(yīng)鏈計(jì)劃的敏捷性，快速響應(yīng)供應(yīng)鏈突發(fā)事件，提升青島啤酒的供應(yīng)鏈數(shù)字化水平和團(tuán)隊(duì)能力。

此次與京東物流的合作，將有助于青島啤酒建立一套具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的供應(yīng)鏈計(jì)劃體系。京東物流將持續(xù)發(fā)揮一體化供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，憑借對(duì)物理世界與數(shù)字世界的深刻理解以及對(duì)商業(yè)的深入洞察，為快消品行業(yè)合作伙伴提供供應(yīng)鏈解決方案，攜手推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)降本增效、獲得新增長(zhǎng)。