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“新新”向榮——南昌高新區(qū)強化非公黨建 釋放澎湃動能

2024-08-27 14:46
來源:半月談網(wǎng)

千川匯海闊,風(fēng)好正揚帆。

從1991年成立至今,三十余載春秋,位于南昌城東的高新開發(fā)區(qū)是江西縣域工業(yè)發(fā)展的重要增長極。2023年,園區(qū)企業(yè)總營收達6500億元,地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破千億元大關(guān),達1010.24億元,成為江西首個GDP千億級開發(fā)區(qū),在全國國家高新區(qū)綜合排名實現(xiàn)“八連進”,躍升至第22位……成績的背后離不開始終立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色優(yōu)勢和創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力,更離不開黨建的全面賦能。

作為“贛鄱第一園區(qū)”,南昌高新區(qū)骨子里流淌著敢為人先、創(chuàng)新進取的基因。這里聚集了熱情活躍、創(chuàng)意無限的新經(jīng)濟群體,是名副其實的產(chǎn)業(yè)高地、創(chuàng)業(yè)之城。如何保障企業(yè)在園區(qū)健康發(fā)展?如何吸引留住創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才?如何讓員工安心舒心地工作……一系列思考下,以黨建為引領(lǐng),扎實服務(wù)企業(yè)、激發(fā)內(nèi)生動力的舉措在南昌高新區(qū)次第鋪展,南昌高新區(qū)不僅成為創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)高地,也成為非公黨建的前沿陣地。

“紅色引擎”激發(fā)企業(yè)新活力

翻開南昌高新區(qū)的地圖會發(fā)現(xiàn),這里是整個江西省密度最大的非公企業(yè)集聚區(qū)——占地11平方公里的核心區(qū)域內(nèi), 擁有非公企業(yè)2.8萬家,其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)221家,高新技術(shù)企業(yè)622家;世界500強、中國500強和民營企業(yè)500強共23家。

事實上,做非公企業(yè)黨建工作,南昌高新區(qū)一直是“探路者”。2015年起,南昌高新區(qū)率先探索制定出臺黨建工作片區(qū)設(shè)置管理辦法,將園區(qū)劃分為13個黨建工作片區(qū),將黨群服務(wù)中心就近設(shè)置在片區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)基地企業(yè)服務(wù)站,并從機關(guān)選派32名黨員干部兼任片區(qū)黨建指導(dǎo)員,在每個片區(qū)根據(jù)轄區(qū)企業(yè)數(shù)量規(guī)模設(shè)置若干個黨建指導(dǎo)小組,打破了以往園區(qū)企業(yè)黨群服務(wù)工作條塊運行限制。

去年,省委組織部印發(fā)《關(guān)于進一步加強全省開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨建工作的意見》,南昌高新區(qū)迅速行動,對照標準,自我“找茬”,積極創(chuàng)新非公企業(yè)黨組織建設(shè),建立“區(qū)兩新工委-園區(qū)綜合黨委-非公企業(yè)黨組織”三級垂直管理體系,對企業(yè)支部委員、黨小組長、黨員設(shè)崗定責(zé),積極推行“4+X”組建模式,“4”即獨立組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、行業(yè)統(tǒng)建,“X”即因地制宜,探索符合企業(yè)實際的組建模式。指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實際情況,靈活采取黨組織設(shè)立方式。看功能發(fā)揮,年初各非公企業(yè)黨組織簽訂黨建責(zé)任狀,把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署;年中加強督促檢查,補齊短板弱項,強化責(zé)任落實;年末組織書記述職評議,集中檢驗和展示工作成效。

在壯大非公企業(yè)黨員隊伍上,南昌高新區(qū)采取“雙推薦雙側(cè)重”模式,即由支部黨員推薦、企業(yè)管理層推薦,側(cè)重一線職工,側(cè)重發(fā)展企業(yè)精英人才、高端人才的發(fā)展辦法。2023年以來,南昌高新區(qū)非公企業(yè)黨組織發(fā)展新黨員20名,其中生產(chǎn)技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年人才15名,占75%。同時積極創(chuàng)新黨員“微教育”模式,開展“高新說”行動,精心打造15分鐘“短平快”微黨課,采取“企業(yè)點單、宣講團接單”的方式,將黨的創(chuàng)新理論、惠企政策業(yè)務(wù)、黨員先鋒故事等內(nèi)容傳遞到企業(yè)生產(chǎn)車間、班組一線,2023年全區(qū)累計開展120多場宣講,覆蓋企業(yè)黨員職工7000余人。

搭臺聚力 黨員干部盡銳出戰(zhàn)

去年,江西賽基生物技術(shù)有限公司創(chuàng)始人陳善問利用南昌高新區(qū)“企業(yè)吹哨、專員報到”服務(wù)機制,表達了在南昌發(fā)展一直存在“人才請不來、留不住”的問題,若長此下去,賽基將被迫放棄整個江西市場。

賽基生物是一家專注于生命科學(xué)研究與臨床應(yīng)用領(lǐng)域的醫(yī)藥企業(yè),新型流式細胞創(chuàng)新技術(shù)為它開辟了專屬賽道,前景和收益十分可觀。

在了解完企業(yè)情況后,很快,南昌高新區(qū)為賽基生物召開了專場人才服務(wù)座談會,現(xiàn)場解決企業(yè)引才、留才難題,獲得了“賽基人”交口稱贊。

如今,賽基生物已扎根高新區(qū)并擴建了新品研發(fā)生產(chǎn)項目,正爭取更多產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套項目到高新區(qū)落戶。

據(jù)悉,“企業(yè)吹哨、專員報到”服務(wù)機制旨在推動解決制約企業(yè)發(fā)展的困難和問題,全力做好穩(wěn)企護企、企業(yè)培育等工作,全面助推企業(yè)發(fā)展壯大,將“親”“清”政企關(guān)系落地落實,塑造良好營商環(huán)境并有效促進了招商引資,推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“企業(yè)吹哨、專員報到”針對全區(qū)大中小微型企業(yè),分別搭建“五上”(規(guī)模工業(yè)、限上批零住餐業(yè)、規(guī)模服務(wù)業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)和房地產(chǎn)) 企業(yè)服務(wù)專班和中小微企業(yè)服務(wù)專班,遵循“協(xié)同服務(wù)、無縫對接、全面覆蓋、職責(zé)到人”原則,實行“條塊結(jié)合”的服務(wù)機制,搭建全區(qū)企業(yè)服務(wù)“一張網(wǎng)”,實現(xiàn)“五上”企業(yè)由業(yè)務(wù)主管部門負責(zé),“五下”企業(yè)由鎮(zhèn)處屬地負責(zé),高質(zhì)量做好企業(yè)服務(wù)工作。

營商環(huán)境是園區(qū)發(fā)展的生命線。如果說,“企業(yè)吹哨、專員報到”服務(wù)機制的設(shè)立,為企業(yè)反映需求與問題提供了直接渠道;那么,產(chǎn)業(yè)鏈黨委的成立,則為企業(yè)間交流聯(lián)動、抱團發(fā)展搭建了更契合的平臺。

針對非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的上下游企業(yè)同步難、協(xié)調(diào)難、配套難等問題,南昌高新區(qū)從2022年起就集中力量探索產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作,去年又進一步打造了升級版“產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟”,把戰(zhàn)斗堡壘建在“鏈”上,把服務(wù)保障抓在“線”上,形成全鏈聯(lián)動、產(chǎn)銷協(xié)同的嶄新格局。

鏈上企業(yè)的“握指成拳”,讓園區(qū)企業(yè)劈波斬浪、勠力前行,更在如今的“后疫情時代”逆勢上揚、奮勇爭先——

在醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈,該區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈黨委組織45家鏈上企業(yè)赴多個省份走訪交流,共同簽訂資源共享、人才共育、發(fā)展共助等共建協(xié)議;

在電子信息產(chǎn)業(yè)鏈,面對疫情后企業(yè)擴張導(dǎo)致現(xiàn)金流短缺問題,產(chǎn)業(yè)鏈黨委牽頭舉辦銀企洽談會,現(xiàn)場達成意向貸款76億元,惠及156家鏈上企業(yè),2023年南昌高新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)總營收實現(xiàn)1523億元,增長6.0%,高于全國行業(yè)平均增速約7.8個百分點;

......

從“各自為戰(zhàn)”到“全鏈聯(lián)動”,從“步調(diào)不一”到“同頻同向”,產(chǎn)業(yè)鏈黨建“金名片”正閃耀全區(qū)。截至目前,南昌高新區(qū)已建成電子信息、新材料、數(shù)字經(jīng)濟、醫(yī)藥健康、航空制造等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈,覆蓋全區(qū)重點行業(yè)企業(yè)600家,累計解決各類個性和共性問題8000多個,問題化解率達98.4%,為推動塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能添力。

“1+1>2”, 助力黨組織和黨員更好發(fā)揮作用

“黨建是生產(chǎn)力,也是競爭力?!睂Ⅻh建引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為先進生產(chǎn)力,一直以來都是南昌高新區(qū)擺在首位的政治任務(wù)。

一方面是政府外在的幫扶,另一方面是企業(yè)內(nèi)生的動力。

作為國家級專精特新“小巨人”企業(yè),江西濟民可信集團有限公司黨委積極打造“醫(yī)心為民,匠心制劑”黨建品牌,弘揚勞模精神和工匠精神,激發(fā)黨員職工的責(zé)任與擔當。

今年臨近“春節(jié)”假期,某新藥生產(chǎn)任務(wù)突然加急,因批量大、時間緊、新產(chǎn)品操作不熟練等原因,連客戶都認為“這是不可能完成的任務(wù)”。

“我們第一時間向黨員職工傳達任務(wù)的重要性和緊迫性,很快就得到了響應(yīng)。當時是假期,很多人第一時間返回崗位?!奔瘓F黨委書記祝建東說道,銷售團隊主動對接客戶,確認問題、推動解決,保障生產(chǎn)流暢;管理團隊協(xié)調(diào)生產(chǎn)、存儲場地,協(xié)調(diào)測試電腦及相關(guān)工具的資源,保證項目順利開展;生產(chǎn)團隊面對時間緊,任務(wù)近,組織人員24小時倒班生產(chǎn),努力擴大產(chǎn)能。最終按時保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

近年來,南昌高新區(qū)深入實施“書記領(lǐng)航”工程,實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)“雙融雙促”。“書記領(lǐng)航”是由企業(yè)基層黨組織書記牽頭負責(zé)抓總的一項重要工程,通過企業(yè)基層黨組織書記發(fā)“包”、黨員包“工”,激發(fā)黨員隊伍在關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)科技攻關(guān)、關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化進程等領(lǐng)域的創(chuàng)新引領(lǐng)力,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

南昌弘益科技有限公司黨支部開展治療腫瘤、急性髓系白血病和系統(tǒng)性紅斑狼瘡等重大疾病新藥研制“書記領(lǐng)航”項目,組織45名黨員骨干參與新藥研制工作,目前,弘益藥業(yè)已取得39項新藥證書,申請了314項專利,參與了50項國家藥品標準的制定。江西兆馳半導(dǎo)體黨支部牽頭開展的“產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效”書記領(lǐng)航項目,通過在氮化鎵和砷化鎵化合物半導(dǎo)體領(lǐng)域開展“揭榜掛帥”活動,攻克多項關(guān)鍵技術(shù),公司累計圍繞LED芯片全產(chǎn)業(yè)鏈申請專利1070余項(包含742項發(fā)明專利和328項實用新型專利),其中累計授權(quán)542項(含256項發(fā)明專利和近300項實用新型)。同時通過自研生產(chǎn)系統(tǒng)、改善數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備,實現(xiàn)“藍寶石平片→圖案化基板PSS→LED外延片→LED芯片”全鏈條完整布局,新增20億元投資52腔MOCVD(金屬有機化學(xué)氣相沉淀)自動化設(shè)備生產(chǎn)線及配套芯片生產(chǎn)線,用于Mini/Micro LED新型顯示LED芯片項目擴產(chǎn),2024年主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計突破50億,產(chǎn)能將由目前每月的65萬片4寸,提升至100萬至110萬片4寸,將位列全球第一,已躍然成為LED芯片行業(yè)的領(lǐng)軍者。

責(zé)任編輯:王靜

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